Neo Edge Consulting

よくある課題

AI活用やDX推進を進めたい企業ほど、最初の整理と推進体制づくりでつまずきやすくなります。

方針が定まらない

  • - 何から着手すべきかわからない
  • - AI導入のテーマが定まらない

推進リソース不足

  • - 社内に相談相手や推進役がいない
  • - ベンダー提案の妥当性を判断できない

要件が曖昧で進まない

  • - 要件が曖昧で外部依頼に踏み切れない
  • - 構想はあるが現場で使われる形まで落ちない

課題の言語化から一緒に始められます

テーマが曖昧な段階でも構いません。まずは現状整理と優先順位付けから伴走します。

相談してみる

提供価値

Neo Edge Consultingは、構想整理から要件整理、実行支援までを一気通貫で支援します。

01
方向性が明確になる

課題を整理し、優先順位をつけ、何から始めるべきかが見える

02
意思決定がしやすくなる

AI活用やシステム導入を、社内で説明しやすい形に整理できる

03
実行までつながる

構想だけで終わらず、要件整理・導入推進・改善運用まで伴走できる

04
必要に応じて実装まで任せられる

要件整理後は、必要に応じて受託開発事業に接続し、実装・導入まで一貫して進められる

支援領域

ご支援の進め方

単なる壁打ちで終わらず、実行しやすい形まで整理しながら伴走します。

1

初回ヒアリング

現状、課題感、目的を確認

2

現状整理・課題整理

業務、体制、論点を可視化

3

優先テーマ選定

取り組むべきテーマを絞る

4

方針策定・要件整理

進め方、論点、必要要件を整理

5

実行支援・伴走

ベンダー調整や推進支援を実施

6

実装・導入支援 / 定例レビュー・改善

必要に応じて受託開発として実装を支援し、導入後も改善を継続

※ 受託開発に移行しない場合は、外部ベンダー活用を含めた伴走支援も可能です。実装が必要な場合は別途受託開発として対応します。

プラン一覧

導入イメージ

まずはお気軽にご相談ください

要件が曖昧な段階でも問題ありません。現状整理から導入支援まで、貴社に合う進め方をご提案します。

お問い合わせはこちら